Корпоративное обучение персонала

Принимая на работу сотрудника руководители, обычно принимают решение о найме опираясь на житейскую психологию и собственный опыт. Метод оценки самый распространенный и, к сожалению, не самый эффективный - часто теплые места занимают тунеядцы, проходимцы или просто некомпетентные специалисты.  Их много, они хитры, и имеют большой опыт поиска работы.

Оценке и подбору персонала мы обучаем  тех, кто в этом нуждается более всего - линейные Руководители, Руководители подразделений и HR специалисты, те кто регулярно принимает решение о приеме специалиста.

 Обучения подбору и оценке персонала 

• Эффективное интервью - собеседование. Программа для руководителей, основана на методе «Интервью по компетенциям».
• Привлечение и оценка специалиста. Тренинг для HR специалистов/менеджеров по подбору.
• Комплексное развитие HR отдела: I. Разработка корпоративных стандартов подбора персонала  II.Тренинг Поиск специалиста III. Тренинг Оценка специалиста IV. Аттестация HR -отдела V.Индивидуальная программа обучения (сопровождение по результатам аттестации).

Эффективное интервью - собеседование.  Семинар - тренинг по оценке персонала для руководителей.

Программа разработана для руководителей, регулярно и самостоятельно нанимающих персонал (руководители отделов, сетевых подразделений).

Руководитель научится формировать эффективные команды, находить звезд, выявлять тунеядцев. Тренинг формирует системный подход в оценке персонала, участники разберутся в основах, принципах и секретах оценки специалистов.

Формат семинара- тренинга 2 дня (16 часов)

Программа

• Точный анализ рынка специалистов.
• Построение эффективной модели компетенций должности.
• Анализ биографии.
• Оценка специалиста: Технология проведения Собеседования-интервью по компетенциям, проективные вопросы, признаки наличия компетенций.
• Выбор специалиста: принятие решения, учет кандидатов, кадровый резерв.
• Законодательство в вопросах подбора и увольнения сотрудника.

Группа 5-8 человек.

Стоимость организационного пакета «Малый бизнес» – 115 000 руб. + НДС 18%

• В стоимость входит методический материал (участники забирают с собой).
• Питание – фуршет: фрукты, пицца, пирожки, напитки.
• Зал предоставляет заказчик* (переговорная, холл рекреация).

Стоимость пакета «Стандарт» - 134 490 руб. + НДС 18%

• В стоимость входит методический материал (участники забирают с собой).
• Питание – фуршет: фрукты, пицца, пирожки, напитки. 
• Аренда комфортного зала для тренингов.

Обучение — эффективный способ развития и мотивации персонала!

В условиях жесткой конкурентной борьбы все большую роль начинает играть профессионализм и эффективность сотрудников компании, а особенно, тех, кто непосредственно взаимодействует с клиентами и осуществляет прямые продажи. Профессиональное развитие персонала невозможно без непрерывного обучения, направленного на приобретение и совершенствование конкретных навыков и компетенций.

Агентство TS` Personal предлагает краткосрочные бизнес семинары и тренинги, а также долгосрочные программы поэтапного обучения для различного уровня специалистов. Агентство организовывает и проводит обучающие мероприятия по основным, наиболее востребованным направлениям, включая тренинги мотивации персонала, тренинги личной эффективности и управления персоналом, тренинги управления конфликтами и другие.

Помимо набора наиболее востребованных тренингов, тренеры Агентства также разрабатывают уникальные тренинговые продукты под индивидуальные запросы клиента. При разработке корпоративных тренингов учитывается специфика Вашего бизнеса, особенности корпоративной культуры, а главное — цели, которых компания стремится достичь с помощью обучения. Агентство TS` Personal сотрудничает только с высококвалифицированными тренерами, имеющими опыт разработок авторских эксклюзивных тренинговых программы и успешно практикующими в крупнейших российских и зарубежных компаниях.

Значение тренингов сложно переоценить. На сегодняшний день они являются одной из самых эффективных форм обучения, направленного на получение и отработку именно практических знаний. С помощью тренингов возможно решать самые различные задачи: повысить эффективность продаж и всей работы сотрудников в целом, развить профессиональные качества, приобрести необходимые в работе знания и навыки, наладить психологическую атмосферу в коллективе, внести сплоченность и согласованность между отделами и подразделениями крупной компании и, наконец, сократить текучесть кадров.